当前,新一轮国企改革深化提升行动正在深入推进。功能使命性改革是这一轮国企改革的最大亮点,也是最大难点。如何进一步提高国有经济的影响力?我省国有企业正根据产业技术优势和资源禀赋条件,坚持战略性新兴产业和传统产业两端发力,加快培育壮大战略性新兴产业,优化布局结构,提升产业体系现代化水平。
“海若大模型应用领域十分广泛。在工业领域,浪潮云依托海若大模型,为企业提供全链条的智能化管控及丰富的场景应用支撑,实现生产故障率和人力投入成本明显降低。面向医疗行业,可以帮助医生生成入院病历,一份入院记录仅需15秒就能够完成。”浪潮云总经理颜亮介绍。
基于海若大模型,越来越多的企业、行业正在“改头换面”。颜亮介绍,下一步浪潮云计划投入50亿元,加快推动海若大模型在各行业快速落地,今年计划覆盖100个城市。
海若大模型逐步落地的同时,越来越多的浪潮产业联盟落地生根。作为我省新一代信息技术产业链重点企业,浪潮集团近年来大力布局战略性新兴产业,做强新一代信息技术产业,引导权属企业建设产业子联盟。“截至目前,已推动浪潮云等二级产业单位围绕云服务、工业互联网等领域,牵头组建浪潮超高清产业联盟等产业联盟18个,通过投资并购、契约化合作等方式,发展各类联盟成员伙伴1800多家。”浪潮集团企业管理部副部长徐凯介绍。
全力以赴推动战略性新兴产业发展取得突破性进展,是助力我省深化新旧动能转换、推动绿色低碳高质量发展的现实需要,更是国资国企优化布局结构、实现高质量发展的重要力量。当前,我省国有企业正努力在新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备等具有一定产业基础的领域加快补短板、强弱项,积极推动掌握产业核心资源和关键技术,不断塑造发展新动能新优势。
战略性新兴产业是培育和发展新质生产力的主阵地,但因其处于产业生命周期的培育阶段,面临着不确定性和风险。对一些前沿性较强的重要领域和关键环节,我省国有企业正靠前一步锻造新优势。
最近,山东发展投资集团密集调度清洁能源综合利用板块业务,筹划组建专门的合资公司,推动在东营经开区开发建设地热供暖项目。
东营地热资源充足,应用场景丰富,山东发展投资集团拥有绿色产业基金等资金优势。“项目建成后地热供热能力可达约196.5兆瓦,可替代现有电厂集中供热面积约498.7万平方米,为全省优化调整能源结构提供有力抓手。”集团执行董事乐江华介绍。
吃螃蟹,山东发展不是第一次。作为省属企业中唯一投资支持山东发展核电的企业,山东发展累计出资16.7亿元,推动山东海阳核电与中核国家级先进能源示范区建设。“我们不只布局核电、外电入鲁等绿色产业链,还在着力打造绿色服务体系。我们联合中科院大气所、济南市政府成立了中科院碳中和应用研究中心,打造国内领先的综合性碳达峰、碳中和科研与标准体系制定机构。目前,三方联合设立了山东中科碳中和绿色科技发展公司,建成的温室气体‘天空地’一体化立体监测网络体系,在全国碳监测试点城市中处于领先地位。”乐江华介绍。
2023年,山东发展完成有效投资46亿元,战略性新兴产业投资占比达到76.6%。累计发起和参与绿色产业投资母基金、碳中和科技基金等63只,先后支持优质项目110余个,支持圣泉集团、天岳先进、五方光电、中农联合等44家企业成功上市。
“在发展战略性新兴产业方面,谁见识得越早、工作力度越大、调整得越快越到位,谁的工作就越主动,今后发展的空间就越大。国有企业要深刻把握科技和产业变革趋势要求,找准主战场、融入主战场、决战主战场,当好发展战略性新兴产业的先行军、主力军,加大对具有基础支撑作用、有较大正向外溢效应的产业领域的投入,为加快调整布局结构、转变发展方式、实现高质量发展蹚出一条新路。”省国资委副主任葛志强说。(陈晓婉)
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