金钼集团坚持把“谋发展”作为第一要务,坚定“材装并进、高端绿色”发展总基调,坚持“科技、市场、人才”引领,聚焦生产经营中心工作,全面落实16个工作清单,破解堵点难点,强化过程控制,持续优化生产工艺指标,奋力推进“质效量”倍增。
上半年,累计实现营业收入同比增长26%,利润总额同比增长3%;钼精矿、钼铁产量同比分别增长7.78%和35.22%,生产钼酸铵、钼粉、五氧化二钒同比分别增长26.75%、33.61%和25.35%。
同时,金钼集团将“市场开发”作为经营工作的重要牵引力,新增客户84家。坚持“大抓项目、首抓项目、紧抓项目”原则,全面推进项目建设提速加力。
金钼集团紧扣“改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业”核心导向,科学编制《产业发展方案》。
明确了“建成专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流钼钒专业领军企业”的战略定位、“12345”总目标和产业提升、管理提升的任务举措及实施路径,为金钼集团坚定新质生产力武装,实现高质量发展提供了有力支撑。
采矿场及排土场淋溶水处理工程、全钒液流电池一期生产线建设、钼基新材料生产线建设等项目积极稳步推进。
金钼集团上半年累计投入研发费用2.83亿元,研发投入强度1.87%,新产品销售收入15.3亿元。
低氧钼粉产业化项目攻克全流程惰性气体保护关键技术;实现了单重130千克钼顶头批量供货;增材制造用等离子体球形钼粉项目实现陶瓷管、送粉器等关键易耗零部件国产化;高纯钒铝合金及高纯金属钒制备研究项目制备出的ALV55牌号钒铝合金,各项元素指标优于行业标准;大长径比薄壁钼合金管材制备研究实现产业化。
进一步健全干部管理制度体系,选聘基层单位经理层16人,管理岗位竞争上岗13人,市场化选聘和新任管理人员竞争上岗完成率达100%,进一步激发组织活力,让更多年轻干部脱颖而出。
金钼股份601958)通过AAA信用评级,市场溢价能力进一步提升,融资业务渠道进一步拓宽。截至6月底,金钼股份市值较年初增长10.16%。
“四支队伍”建设快速推进,已组建3支“科学家+工程师”产业发展团队,11支“工程师+创客室”现场技术团队,327支“安全员+岗位工”现场安全团队,98对“师傅+徒弟”技能工匠团队,激发创新潜能,培育创新文化。
党纪学习教育启动以来,金钼集团把开展党纪学习教育作为重要任务,统筹谋划,精心组织,丰富学习形式,强化警示教育,第一时间建立学习机制,配发学习书籍2636本,开展党纪学习教育集中学习200余次,开展警示教育会和现场警示教育60余场、典型案例学习64次,受教育6200余人次。
坚持两手抓、两促进,将党纪学习教育融入日常、抓在经常,聚焦金钼集团“二次创业”和“质、效、量”倍增,开展“揭榜挂帅”项目26项、“两服务 两提升”活动24项,真正把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的生动实践,以高站位、硬作风、好状态奋力推动公司生产经营再创佳绩。