像郁美净、蜂花、鸿星尔克等品牌，开始“互帮互助”。蜂花卖断货开始卖鸿星尔克，而鸿星尔克主播拿鞋用蜂花洗头发；另有国货品牌郁美净“触网”，连夜注册了抖音、微博等平台。
在9月14日当晚，郁美净董事长史滨现身郁美净首次直播，跳舞感谢观众。截至9月14日24时，郁美净粉丝已涨至67万。据蝉妈妈数据显示，直播10小时后，销售额为100万至250万。
郁美净还上架了79元的产品套餐，并凭借“79元能在蜂花这里买到什么”等话题、视频，获得了消费者好感。成立于湖北的老牌日化品牌活力28也受到广泛关注，随着一则“活力28将为23万单洗衣粉退款10元”冲上热搜第一，活力28连续4天12场直播，创造超1400万元的销售总额成为一大看点。
9月11日晚，蜂花在抖音直播间上架了3款79元洗护套装，套装包含2瓶1L的护发素和1瓶750ML不同功效的洗发水。蜂花主播称“79元可以买5斤半”，主打实惠。
其实蜂花的经典款护发素日常售价约为9.9元/斤（0.498kg）。所以，2瓶护发素加一瓶洗发水卖79元，算不上消费者“沾光”。但与花西子79元/0.24克（0.08克/支，含替换装共3支）的眉笔相比，可谓相当划算。因此，不少网友因情绪和看热闹而支持蜂花。越来越多人还调侃蜂花打了场朴实无华的商战，“蜂花商战”一度成为微博热搜榜一。
同样从9月11日开始计算，截止于发稿前，蜂花抖音官方账号粉丝量达到516万。其直播间也涌入大量消费者和看客，观看人数顶峰达到将近4000万人。据统计，从9月12日到15日，短短4天时间里蜂花就收获了12个热搜。
有媒体估算，蜂花从11号到15号的交易额能实现2500万至5000万元。按照公开资料显示的蜂花年收入10亿元来计算，这相当于仅在抖音平台，蜂花四天就完成了之前半个月才能完成的业绩。
与此同时，蜂花还让这波互联网营销进一步扩大。其主播主动呼吁网友关注其他国货品牌。蜂花在自己的产品卖断货后，开始在直播间与鸿星尔克、蜜雪冰城、白象、汇源、隆力奇等10余家国货品牌进行“团建”。各个国货品牌开始在直播间连线、唠嗑：在直播间用蜂花洗头、喝蜜雪冰城和汇源果汁、泡白象方便面……
以上品牌或多或少都在这轮国货潮中有所获益。不过，这不是第一次国货的“野性消费”，此前的李宁、鸿星尔克都经历过国潮热。只是这次，轮到了美妆个护领域的郁美净、蜂花等品牌。
上世纪80年代，郁美净推出了第一款儿童霜，该产品迅速火遍大江南北。至今，郁美净儿童霜已畅销40余年，据统计，1990年至2022年累计销量已超过45亿袋。
可惜的是，郁美净也有如旺旺食品集团、大白兔奶糖类似的毛病，即产品没有迭代，营销中没跟上互联网的脚步。哪怕抖音直播、小红书种草如此红火，郁美净都未曾涉足。此次直播，是郁美净第一次尝试。
截至发稿，抖音郁美净官方旗舰店粉丝总数144.2万，正式直播仅三次，场均观看人次625.6万。为了找到专业人才，郁美净连夜在招聘平台上挂出招聘供应链经理的信息。经此一役的郁美净，算赶上了直播的车尾。
另外一家国货品牌蜂花，是诞生于1985年的老牌日化品牌。在上世纪80年代，中国洗护市场还没有护发概念，蜂花凭借一己之力打开了护发素市场，成为风靡一时的国货。
早在2021年双11期间，蜂花因“包装丑” 遭到网友吐槽，社交平台中还出现了关于蜂花倒闭的消息。蜂花马上辟谣表示自家产品虽廉价，但公司一直在健康发展，不会倒闭。大量消费者抱着不能让民族品牌消亡的心态，进行了一波野性消费。与此同时，“10年只涨价2元”“36年无任何处罚记录”等词条成为消费者对蜂花的认知。
飞瓜数据显示，蜂花官方抖音账号2021年11月的销售额为1597.6万元，其中有1499万元是在以上事件期间内完成。后来，蜂花又凭借认养大熊猫、到处捡箱子发货等事件，多次获得外界的关注。
2022年5月，社交平台上再度流传着起蜂花倒闭的视频。蜂花再次辟谣后表示自己活得好好的，但同时表示产品“十年只涨了两块钱”以及“我们比较廉价”等信息，引起众多网友“怜爱”，再次进行野性消费。
也有不少网友表示，蜂花、郁美净等品牌，难道要靠戳同为国货的花西子的脊梁骨，才能火爆吗？这些营销举措颇有吃人血馒头的感觉。
笔者认为，国货品牌想通过民族情绪、同情弱者的心理来获得关注、增加销量，实属正常。但狼来了的故事，消费者迟早会脱敏。国货品牌何时能靠产品创新、服务意识增强来打开市场，留住消费者，而不是一而再地蹭热点，才是线 产品力是走远的基石
老牌国货护肤品至今仍在无法融入年轻人、被外资品牌打压的焦虑中。毕竟在1985年，强生进入中国。1986年联合利华进入中国市场；1988年宝洁进入中国市场。众多外资品牌涌现，比如力士、海飞丝、潘婷、飘柔等品牌，在产品包装、矩阵划分、营销策划上都更精细。国货的优势，也就渐渐被淡忘了。
根据新品牌战略，经典老品会升级新规格新包装，在传承郁美净品牌元素的基础上，实现功效突出的视觉要点，整体设计风格焕然一新。在线下销售渠道中，郁美净也需针对经销商痛点和消费者需求，不断优化终端物料，推出符合当地市场的终端活动。
蜂花董事长顾锦文深思熟虑后，决定让蜂花开始避开与外资品牌正面刚，而是转战下沉市场。据了解，蜂花采用传统的经销商模式，覆盖全国1600多个县级城市。
然而，极致的性价比并不能满足消费者。产品使用感、效果，才是消费者考量的核心指标之一。所以，2016年，蜂花投资4亿元建造智能化生产车间和蜂花研发中心。
据说，目前蜂花智能新工厂建有12条生产流水线，并配套有行业领先的智能生产设备和产品研发检测设备。在渠道层面，蜂花不仅注重线下，也在线上的天猫、京东、拼多多、抖音、小红书、微博等平台进行布局。
实际上，国货美妆个护品牌想留住消费者，并不容易。至少从目前来看，未有能持续火爆的品牌。对于年轻消费群体而言，低价刚需产品也能入眼，但产品品质需要过关。品牌要有创新创意、研发投入、营销策划，才能持续打造爆款，留住消费者。
